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    公司新聞

    餐飲行業(yè)已經(jīng)幾乎恢復(fù)到正常,為什么還有那么多餐飲人失業(yè)?

    餐飲行業(yè)已經(jīng)幾乎恢復(fù)到正常,為什么還有那么多餐飲人失業(yè)?
     
    餐飲業(yè),作為國內(nèi)最大的服務(wù)行業(yè),為近3000萬人解決了就業(yè)問題,提供了數(shù)以億計(jì)人的生活保障。
     
    此次特殊事件的發(fā)生,對餐飲業(yè)的沖擊可謂前所未有。即便今時(shí)今日餐飲業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工,不過人們心中的“烙印”卻難以抹去。所以,你可以看到,大街小巷無數(shù)餐飲店依然大門緊閉。
     
    從三月份開始,不少省份的應(yīng)急響應(yīng)拉低,很多餐館和飯店也陸續(xù)開業(yè),但我們卻看到了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,那就是——身邊失業(yè)的餐飲人好像越來越多了。
     
    那么就回到了我們今天要討論的話題,目前餐飲行業(yè)已經(jīng)幾乎恢復(fù)到正常,為什么還有那么多餐飲人失業(yè)?
     
     
    1 不會管理、留不住人
    疫情之后,脆弱不堪的餐飲業(yè),再遇上一位不會管理的老板,那就等著關(guān)門吧。
     
    在餐飲行業(yè),在團(tuán)隊(duì)工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)“鞭打快牛”的現(xiàn)象,干活快的人,總會有更多的工作安排下來;而那些慢悠悠的人,卻一直工作量比較少。能夠克服困難的人,總是在不斷地克服困難;不善于克服困難的人,卻總是可以得到較容易完成的任務(wù)。
     
    慢慢的,“快牛”也沒了心力和動(dòng)力,變成了“慢牛”,或者干脆“憤蹄”離去。更有甚者,有的“快牛”在情緒影響下,成為團(tuán)隊(duì)的離心力和破壞力。
     
    “鞭打快牛”的悲劇,實(shí)質(zhì)上是老板領(lǐng)導(dǎo)力不足,管理水平低下 的表現(xiàn)。在三月份,餐飲行業(yè)剛剛開始復(fù)工的時(shí)候,能回來上班的員工很少,能盡心盡力干活的就更少了。
     
    這時(shí)候,老板如果一味使喚能干的“快牛”,對磨洋工的“慢牛”視而不見,那“快牛”內(nèi)心的不滿自然會慢慢堆積,到了暴發(fā)的那一天,很抱歉,你就失去了這名能干的員工。
     
    所以,疫情之后,即使正常復(fù)工,管理能力不足,依然會造成能干的好員工流失。如果你店里只剩下了“慢牛”,關(guān)門只是遲早的事。
     
    ●解決方法 ●
     
    提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
     
    避免“鞭打快牛”的不良影響,基于工作特長分配工作與控制過程,是科學(xué);針對團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性特點(diǎn)分配工作與優(yōu)化過程,是藝術(shù)。設(shè)身處地從每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角度出發(fā),在工作組織過程中及時(shí)洞察其需求及情緒,才能防范于未然,保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
     
    一定要注意勞逸結(jié)合,任務(wù)安排要松弛有度,及時(shí)讓“快牛”休養(yǎng)生息,以備下一次“戰(zhàn)斗”。
     
    在團(tuán)隊(duì)工作中,不能任由“慢牛”一直無改善的存在。能力是在實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)中不斷提高的。
     
    放手把能力較弱的“慢牛”推上前臺,迫使他們潛心學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,逐步提高本領(lǐng)。
     
    在不斷給“慢牛”壓擔(dān)子的同時(shí),還要幫助其不斷審視并及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)和不足,調(diào)整步伐,促使其盡快成長為“快牛”。
     
    2 技術(shù)不行,可被替代
    說完了管理者的問題,我們再來談?wù)剢T工的“被失業(yè)”原因。
     
    什么樣的員工容易“被失業(yè)”?
     
    1、 覺得自己的工作不重要,純粹是混日子的員工;
     
    2、 自身價(jià)值并沒有多大,技術(shù)不過硬,很容易就能被取代的員工。
     
    從這兩點(diǎn),我們不難看出,容易“被失業(yè)”的員工,他們的技術(shù)水平一般,隨便招個(gè)新人就能替代 ,這種情況下空談資歷,就是對管理人員的道德綁架。
     
    什么樣的員工才能在餐企面臨危機(jī)時(shí),依舊穩(wěn)如磐石呢?
     
    無論任何行業(yè),任憑企業(yè)需要如何縮小開支,減少損失,都不會動(dòng)企業(yè)的核心員工,餐飲業(yè)亦是如此。技術(shù)過硬,可替代性低,有著不可或缺的技術(shù)的員工往往 很難被取代!
     
    這類員工一般都十分熱愛自己的工作,愿意下功夫、肯鉆研,不滿足于現(xiàn)狀,通過學(xué)習(xí)不斷提升自己,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新。這樣的員工,即使他所在的餐企倒閉了,換個(gè)地方依然能夠風(fēng)生水起。
     
    所以,我們不難發(fā)現(xiàn),在餐飲行業(yè)大批復(fù)工,外加國家大力度扶持的情況下,那些依然“被失業(yè)”的餐飲人,原本就存在各種各樣的問題。
     
    他們的失業(yè),幾乎是主動(dòng)的結(jié)局。即使不是這次暴發(fā)的疫情,也會被時(shí)間、被其他優(yōu)秀的同行、同事所替代。
     
    其實(shí)不止是疫情影響下,餐飲行業(yè)從來不都不是個(gè)一勞永逸的“鐵飯碗”,隨時(shí)隨地都有“被失業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn) 。而努力成為無論什么崗位、什么環(huán)境下,都很難被取代的人,才有可能為自己爭取更多的機(jī)會。
    發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 10:32:27   點(diǎn)擊數(shù):0   發(fā)布者:管理員  
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