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運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其的驗(yàn)證不在于“邏輯”而在于成果。”也就是說(shuō)，管理成功于否，要用結(jié)果來(lái)驗(yàn)證，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)上是一個(gè)“成王敗寇，成敗論英雄”的地方。

“結(jié)果”是評(píng)判事情的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“過(guò)程”是結(jié)果的保證。眾多管理者的管理失效并不是不重視結(jié)果，而是過(guò)分和一味地只關(guān)注結(jié)果，這樣往往會(huì)得而其反，在實(shí)際管理行為中急功近利或只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，即忽略了一個(gè)真理，“沒(méi)有過(guò)程就一定沒(méi)有結(jié)果，過(guò)程低劣結(jié)果一定就低劣”，這個(gè)過(guò)程就是原料進(jìn)購(gòu)→生產(chǎn)加工→出品售賣過(guò)程的流程和方法，流程和方法不對(duì)一切努力白費(fèi)，要取得良好結(jié)果導(dǎo)向的前提是“過(guò)程優(yōu)先，方法得當(dāng)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”，因?yàn)?ldquo;結(jié)果是企業(yè)生存的根基，結(jié)果也是驗(yàn)證管理者的能力，并決定是否在職場(chǎng)存在的價(jià)值”。